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今年牧原开放日的举办时间是6.18-6.21，地点位于牧原总部所在地南阳，世界最大养猪企业牧原集团一时间风光无限，拉着温氏、双胞胎和正大等小兄弟们，发布了“互不挖人”公约。公约写着“为了减少内卷，文明发展，我倡议：不挖人、不拆台。如有违约，加倍反制”。

说是拒绝内卷，牧原集团怕是养猪内卷第一，员工抱怨加班严重，工作压力巨大。另一方面如果别的企业给开更高的薪水，为什么要限制员工的流动呢？难道是牧原不自信吗？从另外一个角度来看，如果都不通过高薪水挖人，那么是不是公司就有底气不给员工涨工资了，心想反正你从我这儿离职也拿不到更多的钱。

说白了就是牧原不想一方面想尽可能留住技术人才，一方面又不想多花钱罢了。

我觉得需要提高警惕，现在头部猪企的话语权太大了，拿去年2022能繁母猪数量来看：牧原281.5万头、温氏140万头、正大40万头、双胞胎38万头，这四家企业的能繁母猪数量占全国半壁江山！他们的一举一动很大程度上也影响着市场。一方面喊着反内卷，一方面又自己悄悄扩张着产能。

2022年能繁母猪统计（来源：新牧网）

天下苦资本无序扩张久矣。现在的养猪企业很少有想着努力把猪养好的，都是走的资本扩张之路。一方面拿着国家的巨额补贴，一方面上市圈钱。现在整个养殖业态萎靡不振，也是不可持续发展的。从养殖业的格局中我们也可以窥见资本之手是如何成长的，先是散户之间竞争，成长出巨型养猪集团，再是集团与散户的大混战，再是集团之间的合纵连横与厮杀。

上市公司亏得是股民的钱，再看看负债一个比一个高，60-70%的负债率比比皆是。小散户才是最容易控制成本的，一方面他们往往不会把自己的劳动算入成本里面，要知道人也是要吃饭消费的。在培养养猪技术性农民做的最好的地方就是丹麦了，他们设立了大量养猪培训学校，培养农户最新的养殖技术。这些都需要国家去投入成本，与其大把大把把钱砸到养猪集团里面连水花也看不到，不如把钱投到技术农民的培训上，这才是乡村产业兴旺之道。