日前，“青岛丽达电器”发布消息称丽达集团家电板块全新升级，府都大厦店、秦岭路店、书院商场店三家线下实体店将于4月21日正式开业。

随后，丽达电器负责人又抛出另一则重磅消息：丽达电器本年度内将在青岛开出9家门店。

(资料图片)

两则消息一出立刻激起千层浪，在看似已经趋于饱和的家电行业，丽达电器将如何“老调新奏”发掘出一片新蓝海？

同时，在青岛国美电器绝大多数门店已经闭店的情况下，丽达此番高调宣布切入电器赛道，又是否有充当“接盘侠”的意图呢？

齐鲁商业评论第218期

撰文/苏桐‍‍‍‍

审校/冯亚楠‍‍‍

在青岛提到“丽达”二字，人们率先想到的或许是“丽达超市”、“丽达鲜食”或“丽达购物中心”等。

但作为一家跨地区、多业态、综合性的大型商贸企业，青岛丽达因深耕于青岛零售行业而被人们熟知，多年稳居“青岛市十大零售企业”和“有突出贡献的十大流通企业”榜单。

然而不久前，以百货、超市、购物中心板块而闻名的青岛丽达宣布布局家电业务新板块，开设独立线下门店丽达电器，将家电销售由大卖场拓展到了独立家电卖场。

近年来，家电行业市场渠道几经变革，从早期家电连锁卖场的兴起到后来电商队伍的崛起壮大，行业已经由增量市场逐渐步入存量市场。国美电器、苏宁电器纷纷闭店，丽达电器此时选择开设线下门店，看似步入“逆风局”，实则不然。

家电行业从2020年已经进入“用户为王”的新时代，竞争要素是用户黏性、产品领先以及高效运营。这就要求品牌真正洞察用户的需求，提供真正满足他们需求的产品或服务。

从根本上来看，线上购物依然是以价格驱动的渠道，在大多数情况下，消费者选择线上购买的依据往往是线上渠道相较于线下渠道更具价格优势。

而丽达电器开设的线下渠道，为消费者打造出个性化的家电消费场景，让消费者可以通过真实的体验感知场景和品质需求，进而做出购买决策。

与此同时，丽达电器还以“买家电找丽达，买贵了补差价”作为买点，弥合了线上渠道和线下渠道之间的价格鸿沟。价格优势佐之场景打造，丽达电器在新赛道上已“攻守兼备”。

3月29日，中国电子信息产业发展研究院发布了《2022年中国家电市场报告》（下称《报告》）。《报告》显示，2022年，我国家电市场零售总额为8352亿元，同比下降5.2%，但线上渠道和下沉市场家电零售额增长明显，稳住了市场总盘，体现了我国家电市场的韧性。

2022年，促消费政策和“挖潜”“换新”举措纷纷出台，进一步释放家电消费潜力，提振家电市场。发放消费券、促进以旧换新、推动绿色智能家电消费等家电相关政策，在稳住市场大盘的同时，有效推动家电市场高质量发展。2022年，家电产品进一步向高端化、智能化、绿色化升级，家电消费稳步迈向“数智化”时代。

面对由消费趋势所带来的零售业态变化，丽达电器直面消费者消费升级需求，从而更好地激活市场。从过去家电卖场到如今的独立门店，变的是店面形式，不变的是围绕用户这一核心。

伴随着国内消费需求的持续升级，丽达电器的优势还将继续显现，通过实现成本、效率、产品、价格、服务的全面优化，以及与青岛本土家电品牌厂商合作共赢，丽达电器将有望为家电行业在存量市场中开拓新增长点。